Как выстраивать систему управления стоматологической клиникой

Что учитывать на разных этапах развития клиники и как выбирать приоритеты в работе команды

Максим Лавриненко разбирает уровни управления, бизнес-модели клиник и последовательность изменений на примерах собственной практики.

Ссылка на запись придёт в Telegram-боте. Смотрите в удобное время.

Содержание лекции

Что разберём за час

Управление, бизнес-модель и фокус: как связать их в стратегию развития вашей клиники.

Пять уровней управления
Что меняется в команде и процессах на каждом этапе — от кабинета одного врача до сети.
Бизнес-модель клиники
Как выбирать подход к привлечению пациентов, услугам и работе команды.
Пять ограничений роста
Мышление собственника, ресурсы, управление, рынок и потери на пути пациента.
Порядок изменений
Определи → Организуй → Систематизируй → Масштабируй. Как довести управленческую задачу до результата.